在國內豬肉價格一路下跌的情況下，整個豬肉產業鏈上下游都深受“豬周期”的影響。豬肉價格的下跌，對畜牧養殖企業是利空，而對下游豬肉加工企業而言，意味著生產成本將大大減少。

　　令人疑惑的是，以豬肉屠宰和加工為主業，本應享受成本下降紅利的雙匯發展發布的2017年半年報，其營業收入和凈利潤再次出現雙降現象。

　　雙匯發展的主要利潤來自于肉制品業務。此前，雙匯發展由于可以依賴較低的美國豬肉價格，在成本上有較大優勢，但隨著國際豬肉價格已經不具備優勢，成本與國內豬肉無異，雙匯發展也只能與其他品牌同起跑線競爭。

　　2013年5月29日晚間，雙匯發展與美國豬肉巨頭，史密斯菲爾德宣布達成協議，雙匯發展以每股34美元的現金，并購史密斯菲爾德所有發行在外的股權，約71億美元，雙匯發展也因此得到了國外低價的豬肉源頭。交易完成后，史密斯菲爾德退市，成為雙匯發展全資子公司。當時雙匯集團董事長、創始人萬隆透露，這樁并購的初衷，良好的技術、品牌是他看重的。

　　青睞美國豬肉的雙匯發展，這一收購使得該公司相應具有了低價獲取美國進口豬肉的能力，因而在國內生豬價格大幅上漲時，避免了自身利潤的下滑。目前雙匯發展進口的豬肉約占中國進口豬肉總量的1/4，是中國**的豬肉進口商。也正是因為雙匯發展依賴于進口豬肉，所以在2016年豬肉價格一路飆升之際，雙匯發展的經營利潤沒有受到較大影響。2016年國際豬肉價格維持在較低水平。但國內生豬價格下跌時，雙匯發展卻未能享受到發展紅利。自2017年開始，國內豬肉價格一路走跌。美國豬肉價格則從去年底開始進入上升期，價格也維持在1.2萬元/噸，雖然仍低于國內市場價格，但考慮到運費等額外費用，國際豬肉的成本已經接近于國內，雙匯發展的低成本優勢消失，力拓科技飼料包裝設備。

　　對于雙匯發展來說，這個國內肉制品行業的“霸主”，在各肉制品企業的“圍攻”下顯得有些力不從心。目前，北京市場上已經不再是雙匯發展的產品一家*大，來自于雨潤、金鑼、得利斯等產品也受到更多消費者的青睞。北京本土產品恒慧在陳列、銷售方面也有著不小的優勢，更是搶占了一定的市場份額。

　　除了競爭力下降，在公布半年報前，雙匯發展的多位*層就已經提出辭職。*層的動蕩影響了雙匯發展的品牌營銷、運營的順暢與穩定。

　　雙匯發展主要是產品結構調整沒有到位，低檔*溫產品銷售減緩，*檔*溫產品卻沒有發展成型，進口肉制品增多，加大了雙匯發展的競爭壓力。多位*管離職，尚未有結局的官司，面對越來越嚴峻的市場情況，凈利潤開始走下坡路的雙匯發展，未來并不輕松。

　　雙匯發展如何打造產業鏈，進行產業的轉型升級?雙匯是中國**的肉類加工基地，總部在河南省漯河市。雙匯在全國18個省(市)建有30多個現代化的肉類加工基地和配套產業，形成了養殖、飼料、屠宰、肉制品加工、新材料包裝、冷鏈物流、連鎖商業等完善的產業鏈，年產銷肉類產品300多萬噸，擁有近百萬個銷售終端。

　　雙匯控股母公司——萬洲國際是全球**的豬肉食品企業，總部在香港。萬洲國際在肉制品、生鮮品和生豬養殖三大領域均排名全球**，是全球規模**、布局*廣、產業鏈*完善、*具競爭力的豬肉企業。

　　雙匯發展應該運用自己的產業鏈優勢和母公司——萬洲國際的產業鏈優勢。先在國內多個城市與地方政府合作市場化的產業基金，打造養殖、屠宰、肉制品加工、冷鏈物流、連鎖商業等完整的產業鏈。通過產業鏈從養殖源頭上保障豬肉的品質，再用*品質的豬肉生產優質的肉制品，例如，中國各地傳統風味的香腸。從養殖到百姓餐桌，通過完整的產業鏈，確保*品質，完成產品的升級，把產品和服務打造到**，再逐步完善形成產業集群，穩步占領國內市場，接下來再運用母公司——萬洲國際的產業鏈優勢，去占領國際市場的產業制*點。